化工第三梯队建设工作暂行规定
作者:法律资料网
时间:2024-07-22 04:57:32
浏览:8985
来源:法律资料网
下载地址: 点击此处下载
化工第三梯队建设工作暂行规定
化工第三梯队建设工作暂行规定
1987年10月15日，化工部
第一章 总 则
第一条 加强化工第三梯队建设是加速实现化工干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的重要组织保证。为进一步加强和改进后备干部工作，特特定本规定。
第二条 本规定所称“化工第三梯队建设”是对整个化工系统选拔各级领导班子后备接班人的工作统称。具体每个单位选拔本单位接班人的对象，不称第三梯队，而称做这一级的后备干部。
第三条 化工系统相当于县（团）级以上的企事业单位，均应建立相应级别的领导班子的后备干部队伍。部机关正、副司局长、正、副总工程师，正、副处长；部直属企业、事业单位党委正、副书记，正、副厂长，正、副经理，正、副院长，正、副所长、总工程师、总会计师、总经济师，以及纪委书记和工会主席，都应有后备对象。
第四条 各级后备干部队伍应该是德才素质好、数量充足、结构合理、上下衔接，既能满足近期领导班子调整的需要，又能适应远期领导班子建设要求，而且要随着事业的发展，不断更新。
第五条 要从贯彻“好中选优”，逐步达到“按需选优”。后备干部一般要经过下一级领导岗位的实践锻炼，除个别优秀者外，一般应按“台阶”逐级选拔。
第二章 后备干部的条件
第六条 化工后备干部的群体条件
一、数量充足。后备干部队伍从整体上分为近期和中长期两个层次，近期后备干部应按一职一备，中长期后备干部应按一职二备的原则，尽量多选。
二、年龄要形成梯形结构。
三、智能结构要体现互补的原则。
四、专业结构要配套。每个领导班子的后备干部应由党务、生产技术（科研、教学、设计、施工、经营）、行政后勤等不同门类和不同专业的优秀中青年干部组成。
第七条 化工后备干部的个体条件
一、有坚定的共产主义信念，有一定的马列主义、毛泽东思想理论水平，坚决拥护党中央的路线、方针、政策，自觉坚持十一届三中全会党的路线的两个基本点，在政治上与党中央保持一致，有较强的革命事业心和政治责任感。
二、思想品质好，作风正派，办事公正，不以权谋私，团结同志，关心群众疾苦，全心全意为人民服务。
三、知识面比较宽，熟悉担任相应领导工作所需要的专业知识、管理知识。
四、视野开阔，思想敏锐，善于接受新事物，勇于改革创新，工作成绩显著。有分析综合能力，处理问题果断，具有较强的组织领导能力，在现职岗位上尽职尽责，成绩突出，有发展潜力。
五、年龄。部机关司、处级干部以及部直属企业、事业单位领导班子的后备人选，在年龄上一般为45岁左右、40岁左右、35岁左右。也要注意选拔50岁左右近期可以进领导班子的成熟人选。
六、文化程度。后备干部一般应具有大专以上文化程度（包括自学成才的），对某些一时不具备大专文化程度，但德才素质好，政绩显著的，亦可列为后备干部。
七、年富力强，身体健康。
要严防“三种人”和犯严重错误的人混入第三梯队。对于那些思想意识不好、好说空话、不干实事、爱做表面文章和弄虚作假的人，也不能选进后备干部队伍。
第三章 后备干部的选拔
第八条 选拔后备干部的工作应由单位党政主要领导同志负责，组织、干部部门承担具体工作。
第九条 选拔后备干部工作的程序
一、群众路线。要通过民意测验、民主推荐、民主评议和个别交谈等多种渠道，广泛听取群众和各级有关部门领导的意见，推荐出后备干部的人选。
二、组织考察。按业务分工，组织、干部部门对后备干部人选的德、能、勤、绩、发展潜力等方面，进行全面考核。要把选拔近期提拔使用的对象作为工作重点，整理出详细的考核材料，写明考核时间并由考核人签字。
三、集体讨论。后备干部人选必须由领导班子集体讨论确定。其中党政正职后备干部，如涉及到班子成员不便于讨论的，可在走群众路线、组织考察的基础上，由单位党政主要领导研究推荐。领导班子讨论后备干部应有三分之二以上成员到会。
四、上报审批。组织、干部部门填好《后备干部登记表》后，连同干部考核材料，按干部管理权限报主管部门审批。主管部门根据后备干部的个体条件、班子状况和群体结构的要求，对后备人选进行审定，正式列为后备干部。
第四章 后备干部的培养
第十条 本着“缺什么补什么”的原则，结合领导班子建设的需要和后备干部的具体情况，制定培养规划，落实培养措施，进行系统的定向培养。
第十一条 培养可以采取上台阶、下基层、轮换工作岗位、送各类学校进修深造、完成专项任务等多形式、多渠道、多层次的办法，对后备干部的学历，专业技术、管理知识、组织领导能力进行培养提高。
第五章 后备干部的考核和管理
第十二条 对后备干部实行考核制度。结合年终民主评议干部，考核后备干部。主要考核工作成绩、政治思想、组织领导能力以及学习情况。考核结果应填写考核登记表，连同民主评议结果按干部管理权限报主管部门。部主管部门根据需要进行重点考核。
考核方法要扎实有效，简便易行。考核后要同本人谈话。
第十三条 对于经过实践检验，证明不具备条件的后备干部，应适时地将其从后备干部名单中调整出去。调整的对象是：在政治思想和道德品质等方面发现突出问题，不适宜继续做后备干部的；工作表现一般，发展潜力不大的；身体健康状况不好，不适宜担负繁重工作任务的。
第十四条 坚持备用结合。根据工作需要，对那些经过严格考核，条件成熟的后备干部，要及时充实到各级领导班子中去。今后提拔领导干部，一般应从后备干部中选拔，不是后备干部的，要先列入后备干部名单，待条件成熟后再提拔使用。要做好后备和任用的衔接工作。
第十五条 由于提拔使用、调整或调动工作等原因造成的缺额，要结合班子建设的需要及时补充新的后备干部，使后备干部能进能出，保持常数。
第十六条 后备干部的管理由党政共同负责，日常管理，可在本单位确定一个部门（组织部门或干部部门）牵头。部直属企事业单位后备干部由各单位和部主管部门共同负责，以本单位管理为主。具体管理形式可先多样化，而后根据改革进展情况再规范化。
第十七条 必须建立健全后备干部档案。主要包括：《后备干部登记表》、干部考核材料、民主评议结果、政审材料和“文革”表现及证明材料、学习成绩、工作成果、奖惩情况等。后备干部提拔使用后，主要材料应归入干部档案。
第十八条 后备干部名单、考核材料、培养目标，应严格保密。
第十九条 对化工系统大型企业的后备干部的选拔、培养，企业除按照地方党组织规定外，还应参照本规定办理。对已审定的后备干部名单（包括后备干部登记表和考核材料）和每年调整变化的情况，要及时抄报化学工业部干部司。
第六章 附 则
第二十条 本规定由化学工业部干部司负责解释。
第二十一条 本规定自发布之日起施行。
下载地址:
点击此处下载