国务院工资制度改革小组 等


国务院工资制度改革小组、人事部关于适当解决部分艺术三、四级文艺人员职务工资问题的批复

1988年5月7日，国务院工资制度改革小组、人事部

文化部：
你部《关于部分受聘为艺术三、四级文艺人员职务工资问题的意见》（文计字＜87＞1420号）收悉。经研究，同意你部拟定的适当解决部分艺术三、四级文艺人员职务工资问题的意见。请按此严格掌握，认真执行，并切实做好思想工作。上述人员的职务工资发放时间，按中央职称改革工作领导小组、国务院工资制度改革小组《关于国家机关和事业单位实行专业技术职务聘任制度有关工资发放问题的通知》（职改字〔1987〕15号）的有关规定执行。

附：关于部分受聘为艺术三、四级文艺人员职务工资问题的意见

国务院工资制度改革小组、劳动人事部：
在实行专业技术职务聘任制工作中，各省、自治区、直辖市普遍反映，按照艺术专业职务（艺术等级）试行条例，受聘为艺术三、四级的文艺人员中，有一部分文化水平和专业素质较高的艺术骨干，其工资按现行艺术三、四级的最低工资标准执行，不能完全反映他们的实际水平和贡献，需要适当加以解决。为此，现对适当解决这部分人员职务工资问题提出以下意见：
一、按照艺术专业职务（艺术等级）试行条例的规定，经过评审和批准，受聘为艺术三级的文艺人员中，表现较好，艺术水平较高，能圆满完成本院团的演出任务，并有一定艺术成就的，其工资可按以下规定分别进入艺术三级四档97元（六类工资区，基础工资加艺术等级工资之和，下同）或五档89元。
1．大学本科毕业，从事本专业五年以上，大学专科毕业、从事本专业八年以上，中专毕业，从事本专业十年以上，以及剧团自培学员中从事本专业十五年以上的人员，其工资可以进入艺术三级四档97元。
2．大学本科毕业、从事本专业四年以上，大学专科毕业、从事本专业六年以上，中专毕业、从事本专业八年以上，以及剧团自培学员中从事本专业十年以上的人员，其工资可以进入艺术三级五档89元。
3．未达到上述1、2条规定的学历和工作年限，但曾担任领舞（领唱、领奏）、独舞（独唱、独奏）和主演、次主演等主要角色，或在地、市及其以上文化主管部门举办的艺术比赛中的主要获奖人员，其工资也可分别进入四档97元或五档89元。
二、按照艺术专业职务（艺术等级）试行条例的规定，经过评审和批准，受聘为艺术四级的人员中，少数表现较好、成绩优异的舞蹈、杂技、戏曲武功人员以及个别确有突出贡献的大专以下学历的人员，其工资可以进入艺术四级三档70元或四档64元。
以上意见如无不妥，请批转国务院各有关部委和各省、自治区、直辖市执行。
文 化 部
一九八七年十二月二日


企业如何依法维护自身权益

企业的主要功能是为社会提供生产和服务，企业的管理者也将更多的时间放到纷繁复杂的生产和服务中去。但是，企业的生存又无时无刻不与法律联系到一起，而管理者又不可能因此再将自己塑造成为法律专家。因此，民营企业在自身合法权益受到侵害时，如何依法维权始终是管理者头疼的事。笔者作为长期从事企业顾问的专业律师，就此谈谈几点看法。
首先，管理者和员工法律信仰的建立，是维护自身权益的前提和基础。一个国家需要国民对这个国家的法律产生信仰，企业里的管理者和员工，也需要具有对法律的信仰。否则，管理者或者员工就有可能触犯法律，也使企业受到法律的惩罚。因此，只有建立起管理者和员工的法律信仰，企业才不会触犯法律，才能不被法律惩罚。也只有企业所有管理者和员工的遵纪守法，才有可能不去侵犯别人的合法权益，进一步维护自己的合法权益。更何况，一个具有法律信仰的管理者或员工，也必定是企业规章制度的忠实捍卫者。
其次，依法建立企业管理制度，是维护自身权益的内部需要。管理制度，是企业发展的灵魂。依法建立、健全企业管理制度，更是企业获得长足发展的有利保障。民营企业中，很大一部分是以家族模式发展起来的。企业发展到一定程度时，家族式的管理方式已经不适应企业发展的要求。在这个时候，一套健全、有效的管理模式对企业来讲是最为重要不过的了。而管理制度的有效性和实用性最为重要。任何违反法律的规章制度，都会因为与法律的抵触而最终丧失效用，甚至起到相反的作用。比如实践中常出现的企业管理制度不合法，导致员工很难遵守或不遵守，有的甚至被法院判决违法，影响了企业管理的正常进行以及管理的权威性。同时，健全的管理制度，也是避免企业经营风险的良好措施。
再次，防患于未然，是维护自身权益的重要措施。企业对外交往过程中，不可避免地发生这样或那样的纠纷，解决起来往往大伤管理者的脑筋，处理不当甚至给企业带来巨大损失。其实，在这些纠纷当中，有很多是本来就可以避免的。现代交易，实际上就是合同交易，是口头或书面合同的具体履行。在合同订立以前，如果有自己的律师介入，很多纠纷和麻烦都是可以避免的。在我们服务的众多企业中，有一家特别知名的企业老总，他要求下属提交的每一份合同都必须先经法律顾问审查签字，否则我们认为提出的审查意见没有得到落实，他宁可不签这个合同。同样，很多美国企业的重大经营决策，都需要企业法律顾问的详细论证。因此，我们不难理解美国政府在进行政府采购或者WTO谈判时会为什么会听取律师们的意见。所以，防患于未然是我们避免权利被侵害的前提。
最后，及时、精准的进行诉讼，是捍卫企业权益的重要手段。企业经营过程中，诉讼往往是不可避免的。一个懂得及时拿起法律武器捍卫企业权益的管理者，不但能够保护自己的企业免受损失，也能够同时得到同行的尊重和认可。对于管理者来说，诉讼时效虽然已经不再是陌生的字眼，但是对于如何顺延诉讼时效，怎样选择最佳的诉讼时期，诉讼之前都应该作好哪些准备工作，往往对企业权益的保护影响很大。事实也是这个道理，再成功的诉讼，如果未进行财产保全导致诉讼后执行不了，也不能被称之为完美。所以，企业维权要及时，更要准确、到位，不给对方以任何可乘之机。
当然，以上有关企业员工培训、建章立制、经营管理和权利维护等诸多问题，专业律师当然是企业最好的选择。象会计师、工程师一样，让专业律师参与到企业的管理和经营中去，将法律与管理结合到一起，无疑是依法维护企业自身权益的有效途径。

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